Van der Goes Orchideeën

Het in Nootdorp gevestigde Van der Goes Orchideeën is volop in beweging. Een familiebedrijf dat in meerdere opzichten met de tijd meegaat. In 1980 namen Hans en Marietje van der Goes het groenteteeltbedrijf definitief over van de voorgaande generatie. Tot en met 1997 werden komkommers en later paprika’s geteeld. In 1998 is het bedrijf verplaatst van de Veenweg naar de huidige locatie aan de Langelandseweg. Deze bedrijfsverplaatsing vormde meteen de aanleiding om over te stappen naar de teelt van snijcymbidiums. In 2006 stapten zij over op potorchideeën. Zoon André kwam in 2007 in het bedrijf. Volgens de samen met Bloemendaal Ruigrok opgestelde plannen zal André binnen een vooraf afgesproken tijd het bedrijf volledig overnemen. Bert-Jan Bloemendaal, relatiebeheerder bij Bloemendaal Ruigrok, geeft aan dat over de bedrijfsvorm dan weer nagedacht zal worden.

Beslissingen op actuele cijfers

Duidelijkheid is voor beide generaties belangrijk. Hans van der Goes: “In het firmacontract heb ik bewust een einddatum laten opnemen. De volgende generatie heeft daar recht op. Zo weet André waar hij aan toe is. Daarbij horen ook duidelijke en betrouwbare cijfers.” Bert-Jan Bloemendaal bevestigt dat er inderdaad geen verrassingen voor Hans en André zullen zijn. Dat maakt het voor hen eenvoudiger om beslissingen te nemen. Bert-Jan: “Het overdrachtschema dat we samen hebben opgesteld is strak, maar biedt ruimte voor flexibiliteit. Immers, de bedrijfsuitbreiding met verbouwing en renovatie die de afgelopen jaren plaatsvond en nog voortgaat was indertijd niet voorzien. Het is belangrijk op cijfers te kunnen sturen en zaken zo in te richten dat het bedrijf ook na de overdracht goed kan worden voortgezet.”

Consequenties voor de administratie

De waarde van een transparante boekhouding en een meedenkend accountantskantoor heeft Hans eerder ervaren. Hans: “Toen ik het plan opvatte om over te schakelen van snijbloemen op potplanten ging ik kosten- en opbrengstenberekeningen maken. Ik kwam op een omzet die pakweg vijf keer hoger was. De kosten stegen navenant.” Bert-Jan vult aan dat het kapitaalintensiever is, de omloopsnelheid van het geld groter is en dat Van der Goes met veel meer partijen en factoren te maken heeft. André: “Als bij zo’n complexe organisatie je aandacht verslapt dan loopt het uit de hand. Behalve kweken moeten we ook actief verkopen. Vooraf maken we afspraken over kwaliteiten, soorten, hoeveelheden, verpakkingen etc. In het verleden konden we ons volledig richten op alleen het managen van het teeltbedrijf. Nu hebben we ook een teeltman, een verkoper etc. We groeiden van zeven naar ruim twintig medewerkers. Dat heeft ook consequenties voor de administratie.“

Maandelijkse rapportage

Bij het gesprek is ook Tineke van Velzen, administratief medewerkster van Bloemendaal Ruigrok, aanwezig. Sinds januari 2010 verzorgt Tineke de administratie van Van der Goes Orchideeën. Tineke: “Drie jaar geleden is het systeem ingevoerd dat ik één ochtend per twee weken mijn werkzaamheden bij Van der Goes op het bedrijf verricht. Deze werkwijze is strak georganiseerd. Ik zit hier bovenop de cijfers en heb heel korte lijnen met Hans en André. Het resultaat is dat de administratie iedere twee weken volledig actueel is. Bijkomend voordeel is dat de administratie bij Van der Goes blijft waardoor deze voor Hans, André en de medewerkers beschikbaar blijft. Op ons kantoor in Pijnacker verzorgen wij de maandrapportages.” Bert-Jan: “In dit bedrijf gaat zoveel rond in opbrengsten en kosten dat we de vinger aan de pols willen houden. Als we gekke dingen vinden, dan trekken we direct aan de bel.”

Administratie professioneel georganiseerd

André benadrukt ook een ander voordeel van de werkwijze: “Tineke verwerkt de inkoopnota’s en het betalingsmoment welke door Hans wordt aangegeven en zet deze in de juiste week klaar voor betaling. Hans doet een controle en geeft met een druk op de knop de betaling vrij. Dat levert ons een belangrijke tijdwinst op.” Bert-Jan noemt als extra winstpunt dat Van der Goes zich niet meer om de administratie hoeft te bekommeren. Hans en André zeggen vooral ‘tuinders te zijn’, ofwel goed in het telen van planten. De administratie ligt hen niet aan het hart. André: “Om het bedrijf succesvol te laten zijn is discipline nodig. Wij weten dat Tineke iedere twee weken komt en dat alles dan voor haar klaar moet liggen. We zijn blij met haar aanwezigheid.”

Inca Orchids

Bij Van der Goes Orchideeën beseft men dat de markt razendsnel verandert en dat zij daarop moeten anticiperen. Gevolg is dat hun fraaie orchideeën onder de naam Inca Orchids de wereld over gaan. André: “In 2011 realiseerden wij ons dat het nodig was een verhaal bij de plant te vertellen om uit het prijsvechter-segment te blijven. De handel beoordeelt een plant op het aantal takken en het aantal bloemen en niet op hoe mooi een plant is. Daarentegen praten wij liever over een plant die mooi is dan over het aantal takken en bloemen. Wij zijn sterk in assortimentsamenstelling; hebben zo’n beetje orchideeën van over de hele wereld in onze kas bijeengebracht. Om dat onderscheid duidelijk te communiceren, hebben wij met ons reclamebureau de mystieke naam Inca Orchids bedacht. Dat is onze merknaam en alle communicatie is in die stijl doorgevoerd.”

Alles werd duidelijk

De mensen van Van der Goes zijn geen boekhouders. Toch kunnen ze niet om de cijfers heen. André: “Ons vorige accountantsbureau presenteerde de cijfers op zo’n manier dat ik er maar weinig van begreep. Door de overstap naar Bloemendaal Ruigrok ging de administratie voor mij leven. Alles werd duidelijk. Natuurlijk vragen we nu ook nog wel eens wat er nou eigenlijk staat. Maar daarop krijgen we dan direct een helder, duidelijk en betrouwbaar antwoord. Belangrijk, want ik ben geen boekhouder, maar ik wil wel weten wat er gebeurt. De mensen van Bloemendaal Ruigrok zijn toegankelijk en bij een overleg weet iedereen direct waar wij het over hebben.”

20160623-BR-Accountants_Van-der-Goes-Orchidee+½n-by-Etienne-Oldeman-Photography-21web          20160623-BR-Accountants_Van-der-Goes-Orchidee+½n-by-Etienne-Oldeman-Photography-19web

Schildersbedrijf Toussaint Kleurmakers

In navolging van zijn vader en opa staat sinds het jaar 2000 Eus Toussaint aan het hoofd van Schildersbedrijf Toussaint Kleurmakers. Een degelijk familiebedrijf dat 80 jaar bestaat en waarin ook Miranda, de echtgenote van Eus, meewerkt. De contacten tussen Bloemendaal Ruigrok en het in Pijnacker gevestigde schildersbedrijf lopen voornamelijk via salarisadministrateur Eelko Kluiters en MKB-adviseur Marc Zonneveld.

Lees meer

Leon Pex Installatiebedrijf

Tien jaar geleden koos Leon Pex als 25-jarige voor het zelfstandig ondernemerschap. Leon: “Met het diploma Erkend Loodgieter op zak zag ik kansen voor mijn eigen bedrijf. Maar ik heb lang getwijfeld of ik zelfstandig ondernemer wilde worden. Het is toch een hele stap om ontslag te nemen en voor jezelf te beginnen.” Natalie: “In goed overleg is Leon gestopt bij zijn werkgever.  Hij is zichzelf gaan verhuren aan aannemers en deed op zaterdag eigen klussen. Later kwamen daar de vrijdagen en donderdagen bij. Van andere ZZP-ers hoorde hij dat er voor hen, en dus ook voor hem, volop werk en inkomen was.” Doordat Natalie toen, en nu nog steeds, bij Bloemendaal Ruigrok werkte, was het organisatorisch meteen goed geregeld. Hierdoor kon Leon zich volledig richten op de acquisitie en het uitvoeren van klussen. Bij de start van de onderneming zijn door Jacques Vonk, relatiebeheerder, duidelijk de voor- en nadelen van een eigen onderneming op een rijtje gezet. Deze adviezen en begeleiding hebben eraan bijgedragen dat wij nu een gezond bedrijf zijn. De combinatie van Leons ambitie en de financiële en fiscale voordelen waren de belangrijkste drijfveren om ondernemer te worden.

Lees meer

Kwekerij De Landscheiding

Op 20-jarige leeftijd startte Wilco Hofman zijn eigen tuinderij. Hij koos voor het accountantskantoor dat ook het agrarisch bedrijf van zijn ouders begeleidde: Bloemendaal Ruigrok. “Nog steeds ben ik enthousiast over de betrokkenheid en deskundigheid van dit kantoor.” zegt Wilco. Ook zijn meewerkende dochter Juliska en zoon Leon zijn buitengewoon tevreden. Jacques Vonk, vennoot bij Bloemendaal Ruigrok, bevestigt de hechte samenwerking.

Lees meer